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分享 | 質量工程師要求加薪500遭拒,加薪2000另招新人,值得嗎?
信息來源:質量與認證微信公眾號    發稿作者:    發布時間:2018-07-08 11:34:49   查看

 

今天,我們不說質量工程師在一個公司的地位,這個以前說得太多了。今天我們說說,如果一位在公司干了多年的質量工程師提出加薪,公司怎么辦?一個質量人職場的小故事,和大家一起分享。

張三是一名質量工程師,3年前,經過市場求職,張三加盟一家民營企業應聘做質量管理工作。由于有一定的的理論和實踐基礎,張三入職之后通過調查很快就熟悉了公司質量管理的相關情況,結合公司的實際建立了各種質量管理清單、流程文件等等。

以公司推行ISO 9001為例。公司在剛推行ISO 9001標準的時候,困難重重。很多部門的同事不解,覺得這流程、那流程,增加了他們的負擔,降低了生產的效率。不就是為了一個證書么,找個咨詢公司做下文件就行了。但張三堅決要結合公司實際,各部門要將9001標準的要求融合到具體的工作中,并形成良性的運行。雖然開始困難很大,但經過上級領導的支持和張三自己的努力,現在9001標準終于順利在公司推行開來。

兩年過去了,隨著公司質量工作的穩定,張三應對現在的工作內容越來越輕松。但他也發現,質量管理工作不只是這么簡單。于是便開始利用空暇時間,學習精益管理等專業知識。

又一年快過去了,張三的勞動合同即將到期,在這個需要勞資雙方共同協商的時候,張三提出自己的工資需要能夠根據市場行情得到晉級,這個理由也合情合理,畢竟工作已經三年,不能再根據兩三年前的月薪定位現在的月薪(張三三年合同期內的薪水是3500/月,此次要求加到5000/月),可最后的結果是:張三得到的是一紙《解聘通知書》,理由是:“張三工作較懶,經常利用工作時間看小說”,該通知書是這家民營企業的副總簽發的,張三也未提出任何質疑,結清工資,打包走人。

張三離職了,自然還得招聘一位質量工程師來接替張三的工作,于是乎通過該企業內部某個管理人員的介紹,李四來到該企業(每月薪水為5000/),李四的過去誰也不知道,僅介紹人知曉。不過李四來了之后,很快就得到了其他部門的“認可”。

在工作中,李四很會替部分基層管理人員“減輕工作量”,尤其是減輕“產品質量”這些繁瑣卡片的自檢和盤查,以前是基層管理者填報的表格,現在李四都根據自己了解的情況親自填好上交。

在推行9001標準也是,李四將很多流程根據自己的理解進行了完善,各部門的表單也是找個時間,去各部門問問情況,一次性都填了。等到認證機構來年審的時候,一大堆文件、資料齊全,順利“通過”。

這樣,李四獲得了很好的“口碑”,連高層管理者都認為李四工作做得真好,那么部分對此有異議的管理人員和員工呢?自然多一事不如少一事,于是你好我好,大家好才是真的好。

那么,問題來了,這兩種質量工程師,你更看好哪個?

              
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