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ISO/TS16949五大工具是如何運用的?
信息來源:    發稿作者:    發布時間:2016-11-18 10:08:15   查看

 

ISO/TS16949五大工具,又稱質量管理五大工具。其分別是:
 
    1、統計過程控制(SPC,Statistical Process Control)
    2、測量系統分析(MSA,Measurement System Analyse)
    3、失效模式和效果分析(FMEA,Failure Mode & Effect Analyse)
    4、產品質量先期策劃(APQP,Advanced Product Quality Planning)
    5、生產件批準程序(PPAP,Production Part Approval Process)
 
    APQP是總框架,PPAP是APQP產出,FEMA是大過程中的風險識別工具,識別出來的高風險項目,要用SPC控制,MSA是SPC的前期工具,保證測量系統可靠。
 
    APQP是項目開發工具,主要依托CFT跨部門多功能小組展開,基本思路就是五個階段(不明時可查看質量工程師之家前期分享),在各汽車整車廠和供應商中引用APQP的思路會有些許差別,但是換湯不換藥,主要圍繞市場調查--項目報價--預項目策劃--產品設計開發--過程工程化開發--樣件生產--小批量試生產--SOP量產--SOP早期遏制--正式穩定批量生產。就像你打手槍,要調查場地、依據價格選取手槍型號、子彈匹配采購、手法培訓、第一射擊、連續射擊、穩定射擊等等情況。
 
    PPAP是在小批量后將設計開發的結果文件化,提交給客戶進批準,有不同的文件等級,默認第三級,具體內容也請百度。就像你打手槍,你得告訴你爹,我手槍合格、子彈匹配、試射結果完美、手法熟練、場地合格等,這樣才會準許你以后繼續玩下去。
 
    FMEA是分為DFMEA和PFMEA,主要是把過去的同類產品經驗輸入到新產品開發中,考慮到批量生產的風險進行預防措施的設置。就像你打手槍,你在買手槍和子彈、在后續射擊前,考慮到你手掌的大小、心里素質的不足、眼睛的近視等風險,而去對潛在的失效和風險分析,去制定預防對策。
 
    SPC中PPK/CPK等是過程能力的一種量化方式,就像是你打手槍的精確程度,而控制圖就是量產的天氣預報,可以用統計學方法預警出過程的變異波動點,以反饋現場的及時排查和調整。
 
    MSA其實是保證SPC能夠正確實施的工具,只有測量系統的變差可控,它反饋出來的數據才具有可信度,就像你打手槍時,首先得手槍很精準吧。
              
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